Att leda genom att samarbeta - ny bok om delat och utvecklande ledarskap

— Vi har funnit mycket som överraskar. Exempelvis är delat ledarskap vanligt men samtidigt obekant och det förekommer i många olika former. Det är inte typiskt kvinnligt och medför inte nödvändigtvis dubbla budskap, säger Marianne Döös, som skrivit boken tillsammans med forskarna Lena Wilhelmson och Tomas Backström.

I boken berättar chefer också om hur delat ledarskap inleds och om vikten av att hitta sin egen väg. Den mest utvecklade formen är samledarskap. Här talar chefer om glädje och styrka i ledarskapet, om inbyggd chefsutveckling och framgångsrik verksamhet.

— Kunskaperna bidrar till ett pedagogiskt ledarskap. Med det menar vi både att lyhört stödja medarbetarnas utveckling och att organisera vardagsarbetet, vilket ger förutsättningar för att nå goda resultat. Ett förutsättningsskapande ledarskap skulle man kunna säga, berättar Marianne Döös.

Fallgropar finns, varningsklockor är viktiga att lyssna till och kunskap behövs hos både chefer och omgivning.

— En olämplig eller okunnig omgivning kan stjälpa ett delat ledarskap. När cheferna misslyckas med att leda tillsammans saknar de en eller flera av tre avgörande saker: förtroende, prestigelöshet och gemensamma grundvärderingar, menar Marianne Döös.

Om författarna: Marianne Döös och Lena Wilhelmson är verksamma vid Pedagogiska institutionen, Stockholms universitet och Tomas Backström vid Akademin för innovation, design och teknik, Mälardalens högskola. Författarna har många års erfarenhet av forskning i organisationer, speciellt med fokus på kompetensbärande relationer, kreativitet, ledarskap och organisationsutveckling.